ปิยะ ประยงค์ คีย์แมน 4.8 หมื่นล้านบาท

นายปิยะ ประยงค์ เอ็มดีกลุ่มพฤกษาแวลู บมจ.พฤกษา โฮลดิ้ง ได้ให้สัมภาษณ์ว่า ปีนี้พฤกษา 4.0 เป็นปีแห่งการเพิ่มโปรดักทิวิตี้ เพิ่มประสิทธิภาพ 4.0 ใช้เทรนด์ของโลกไปด้วยกัน ตัวอย่าง โปรดักต์ HVA-High Value Added Product การจะชนะคู่แข่งต่อไปไม่ได้แข่งราคา สู้กันด้วยโปรดักต์และแบรนด์ พฤกษาฯ เรามีธงเป็นบริษัทอสังหาฯที่ 1 ในใจลูกค้า มีการเซอร์วิสผ่านแอปพลิเคชั่น เช่น หาคนล้างแอร์ จัดสวนให้ ไซต์งานก่อสร้างเราก็พัฒนาไม่หยุด ตอนนี้เริ่มใช้โดรนบางส่วน มีบริษัทเอาต์ซอร์ซบางส่วนเพราะถึงยังไงก็เป็นงานที่ต้องใช้คน หลักใหญ่ ๆ เรามีโพเทนเชียลเรื่องการบริหารนายหน้า เราซื้อที่ดินน่าจะมากสุดในประเทศปีละ 100 แปลง 1-2 หมื่นล้านบาท มีการตัดเกรด นายหน้าที่ดีมีประสิทธิภาพบริษัทก็จะดูแลให้มีพอร์ตเยอะ ๆ คนไหนไม่ผ่านอาจได้น้อย ไปจนถึงรีเจ็กต์หรือบัญชีดำไปเลย กระบวนการค่อนข้างโปร่งใส นายหน้าทุกคนรู้สเตตัสตัวเอง ฉะนั้น คนขายบางทีต่อสายตรงเลยก็ได้ เวลาซื้อที่ดินลงโฆษณาผ่านไลน์ หนังสือพิมพ์ เข้าเว็บไซต์ ใครสนใจเป็นนายหน้าสมัครทางไลน์ หรือมาที่บริษัทก็ได้ การเข้าถึงก็ง่าย โครงการแนวราบเราสร้างเอง แนวดิ่งบางส่วนจ้าง 40% กับสร้างเอง 60% อนาคตอยากเพิ่มการจ้างนอก โดยเก็บการสร้างคอนโดมิเนียมโลว์ไรส์ไว้ทำเองเพราะเร่งเวลาได้ ส่วนคอนโดฯไฮไรส์อาศัยความเชี่ยวชาญสูง เทคนิคเยอะ ไว้จ้างคนอื่นดีกว่า แต่อนาคตจะทำไฮไรส์เยอะขึ้นเพราะกำไรดีกว่า ลงแขกเพื่อลดคน คนเท่าเดิมแต่ทำงานได้มากขึ้น อนาคต 4-5 ปีหน้าคนก่อสร้างแทบไม่ต้องเพิ่ม พนักงาน 3,000 คนสังกัดฝ่ายก่อสร้าง 60% ประมาณ 1,800-1,900 คนรวมโรงงานด้วย

ที่มา : http://www.prachachat.net/news_detail.php?newsid=1490592037

วันที่ 29 มี.ค. 60