‘โค-เวิร์กกิ้งสเปซ’สุดฮิต ตัวช่วยเช่าพื้นที่อาคารรอดตายหลังรายได้ไม่คุ้มค่าเช่า

นายสุรเชษฐ กองชีพ รองผู้อำนวยการฝ่ายวิจัย คอลลิเออร์ส อินเตอร์เนชั่นแนล ประเทศไทย เปิดเผยว่า ผู้ให้บริการเซอร์วิสออฟฟิศรูปแบบเดิมๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายจากโค-เวิร์กกิ้งสเปซ รายใหญ่บางรายมีการปรับพื้นที่ของตนเองเพื่อให้สามารถให้บริการได้ทั้ง เซอร์วิสออฟฟิศ และโค-เวิร์กกิ้งสเปซในพื้นที่เดียวกัน เช่น รีจัสในสหรัฐอเมริกา เช่นเดียวกับผู้ให้บริการโค-เวิร์กกิ้งสเปซบางราย เช่น วีเวิร์คของสหรัฐอเมริกาที่เข้าไปในตลาดเซี่ยงไฮ้ และฮ่องกง ซึ่งในอนาคตอาจจะขยายเข้าสู่ประเทศไทย ด้าน นายนิธิพัฒน์ ทองพันธุ์กรรมการบริหาร หัวหน้าแผนกพื้นที่สำนักงาน ซีบีอาร์อี ประเทศไทย กล่าวว่า ในช่วงที่ผ่านมาตลาดออฟฟิศเสมือนโดยเฉพาะกลุ่มโค-เวิร์กกิ้งสเปซ มีอัตราการเติบโตที่รวดเร็ว เพื่อรองรับกลุ่มธุรกิจเอสเอ็มอีที่เติบโตในทิศทางเดียวกัน ส่งผลให้ในปัจจุบันมีโค-เวิร์กกิ้งสเปซเกิดใหม่มากกว่า 100 แห่ง โดยสามารถแบ่งลักษณะที่ตั้งของโค-เวิร์กกิ้งสเปซออกเป็น 3 กลุ่ม ได้แก่ 1.พื้นที่ที่ตั้งอยู่ในอาคารที่ตนเองเป็นเจ้าของ เช่น อาคารสำนักงาน คอนโดมิเนียม 2.อาคารที่ตั้งของพื้นที่เป็นอาคารมรดก ทำให้ไม่ต้องเสียค่าเช่า และ 3.เช่าพื้นที่เพื่อพัฒนาเป็นโค-เวิร์กกิ้งสเปซ ขณะที่ นายอมฤต เจริญพันธ์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ฮับบ้า จำกัด กล่าวว่า ตลาดโค-เวิร์กกิ้งสเปซ ในประเทศไทยมีการเติบโตด้านปริมาณอย่างก้าวกระโดดมาก จากที่มีจำนวนเพียง 4 แห่งในปี 2555 สิ้นสุดปี 2559 มีจำนวน 100 แห่ง คาดว่าในปีนี้จะมีอัตราการเติบโตที่ประมาณ 50% แม้ว่าจะมีอัตราการเติบโตที่ดีอย่างต่อเนื่อง แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าโค-เวิร์กกิ้งสเปซทุกแห่งจะตอบสนองความต้องการของผู้ ใช้บริการได้เต็มประสิทธิภาพ

ที่มา : http://www.thansettakij.com/2017/02/02/128008

วันที่ 2 ก.พ. 60