ปฏิบัติการ‘ไมโคร อินฟลูเอนเซอร์’Game Changers อสังหา

นายพงศ์อนันต์ สุขเกษม ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโสฝ่ายการตลาด บริษัท อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) เล่าว่า 2 ปีที่เกิดโควิด-19 คนไม่ออกจากบ้าน ทำงานที่บ้านมากขึ้น จึงให้พนักงานขาย หรือ เซลล์จากเดิมที่อยู่หน้าโครงการรอให้ลูกค้าเข้ามาเยี่ยมชม ลุกขึ้นมาเป็น Micro Influencer เป็นการปรับเปลี่ยนตัวเองจากที่รอให้ลูกค้าเดินเข้ามาทำให้หน้าที่เป็น Micro Influencer บอกเล่าเรื่องราวต่างๆ ในโครงการที่รับผิดชอบด้วยวิธีการของตนเอง วิธีการดังกล่าวมีคนชื่นชอบมากขึ้นเรื่อยๆ ทำให้จำนวนคนติดตามเพิ่มขึ้น เช่น น้องปีใหม่ (เซลล์) ทำวิดีโอคอนเทนต์ หรือไปคอลเล็บ เนเบอร์ฮูดในพื้นที่ที่รับผิดชอบ หรือกับ KOL ทำมาปีครึ่งถึงสองปี ทำให้เซลล์ทุกคนเก่งขึ้น ปัจจุบัน 80%ของพนักงานขายอนันดา เป็น In House Micro Influencer มีเฟซบุ๊กเพจและแฟนเพจของตนเองมีผู้ติดตามหลักร้อยจนถึงพัน
ที่มา : www.bangkokbiznews.com/business/998923