สร้าง ‘แบรนด์’ ทำสิ่งเกินคาดหมาย

นายประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจพฤกษา เรียลเอสเตท-พรีเมียม บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) เผยถึงกลยุทธ์การปรับตัวฝ่าวิกฤติกำลังซื้อ ว่า ทั้งนี้ ดีมานด์เฉพาะ (specific demand) ต้องเห็นกลุ่มลูกค้าชัดเจน ไม่มีซัพพลายมาแข่งขัน อีกทั้งขนาดของโครงการก็ต้องเหมาะสมกับดีมานด์ที่มีในพื้นที่ อย่างเช่น แชปเตอร์ จุฬา-สามย่าน ตั้งอยู่บนถนนสี่พระยา เป็นทำเลที่ผู้ประกอบการอื่นมองข้าม ส่วนใหญ่มุ่งที่สีลม และพระราม 4 แต่ทำเลที่ตั้งโครงการแชปเตอร์วัน ห่างจากสถานีรถไฟฟ้า MRT แค่ 400 เมตร แต่ราคาจับต้องได้ คือ 1.6 แสนบาทต่อตร.ม. และเป็นคอนโดฯ ฟรีโฮลด์ ส่วนคู่แข่งคอนโดฯ ลีสโฮลด์ ขายสิทธิการเช่า 1.7 แสนบาทต่อตร.ม. ผู้ปกครองที่ซื้อให้ลูก เมื่อเรียนจบสามารถขายต่อ หรือปล่อยเช่าได้ นั่นคือดีมานด์เฉพาะเจาะจง
ที่มา : www.thansettakij.com/content/406125