ปั้นแบรนด์ชนแบรนด์ หมัดเด็ดชิงลูกค้า

นายนพปฎล พหลโยธิน ประธานบริหารฝ่ายสร้างสรรค์ บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงการเดินหน้าสร้างแบรนด์ฉีกกฎการตลาดแนวใหม่ ผ่านโปรเจ็กต์การพัฒนา "SIRI HOUSE" ใน 2 สาขา ทั้งสิงคโปร์และไทย (ซอยสมคิด) ด้วยงบลงทุน 70 ล้านบาท ว่า ปัจจุบัน บริษัทมีทั้งลูกค้าคนไทยและต่างชาติ โปรดักต์ครอบครัว ทั้งแนวราบและกลุ่มคอนโดมิเนียม แต่ลูกค้ายังติดภาพลักษณ์เป็นโครงการที่เข้าถึงยาก มีราคาแพง ผ่านภาพจำโครงการแฟล็กชิพในอดีต เช่น บ้านไข่มุก, 98 wireless เป็นต้น ที่มีราคาค่อนข้างสูง แต่ปัจจุบัน บริษัทมีโปรดักต์ในหลากหลายราคา ตั้งแต่ทาวน์เฮาส์ราคา 1 ล้านบาทต้น ๆ ไปจนถึงระดับซูเปอร์ลักชัวรี จึงต้องการพลิกโฉมภาพลักษณ์ผ่านไลฟ์สไตล์คอมมิวนิตีสเปซ สำหรับคนทั่วไปและลูกบ้านให้มีโอกาสสัมผัสถึงความเป็นแสนสิริในแง่ต่าง ๆ ผ่านร้านกาแฟ, ร้านอาหาร, งาน ART และอีเวนต์กิจกรรมต่าง ๆ ที่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้ ตั้งแต่เด็ก-ผู้ใหญ่ แม้ไม่ใช่ลูกค้าของบริษัท และความรู้สึกที่ดีจากการได้สัมผัสจะเป็นสะพานเชื่อมลูกค้ากับแบรนด์อย่างที่ในอดีตมีข้อจำกัด
ที่มา : www.thansettakij.com/content/398269