วิธีวัดผลจัดซื้อและการทำรายงานจัดซื้อ

ลำพังรายงานว่า รับ PR เข้ามากี่ใบ ออก PO กี่ใบ ซื้อของกี่รายการ เป็นเงินเท่าไรนั้น ท่านทราบไหมว่า รายงานแบบนี้ใช้วัดผลงานไม่ได้ และท่านทราบไหมว่า เขาวัดผลงานจัดซื้อกันในประเด็นใดบ้าง ? การทำรายงานเกี่ยวกับ Cost saving และข้อควรระวังในการตั้งเป้าหมายเกี่ยวกับ Cost saving แบบไม่ลืมหูลืมตาจนเกิดความเสียหาย การสัมมนาครั้งนี้ ท่านจะเข้าใจถึงวิธีการทำรายงานที่ถูกต้อง และถูกใจผู้บริหาร ทั้งชนิดรายวัน รายสัปดาห์ รายเดือนและรายปี อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งจะแนะนำวิธีวัดผลงานแผนกจัดซื้อ หลักสูตรนี้เหมาะที่สุดสำหรับนักจัดซื้อทุกระดับ ผู้บริหาร ผู้ตรวจสอบ รับประกันได้ผล ใช้งานได้จริง และใช้ได้ทันที

หลักสูตรนี้เหมาะสมกับ

จัดนักซื้อทุกระดับ  ผู้บริหาร  ผู้ตรวจสอบ

วิทยากร

อาจารย์เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M.,A.P.P.,MCIPS

กรรมการผู้จัดการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อฯ บจก.อัลฟ่า แมเนจเมนท์ คอนซัลแตนท์

นายกสมาคมคนแรก (พ.ศ. 2531-2549) ของสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

คนไทยคนแรกที่ได้รับ C.P.M. จากสหรัฐอเมริกา และเพียงคนเดียวที่ได้รับ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ

ประโยชน์ที่จะได้รับ

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบเทคนิควิธีวัดผลงานจัดซื้อและการทำรายงานจัดซื้อ

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ทราบเทคนิควิธีวัดผลงานจัดซื้อและการทำรายงานจัดซื้อกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รูปแบบของหลักสูตร

การบรรยายพร้อมเอกสารประกอบ