วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results) ในการบริหารงานเชิงบวกและสร้างความสัมพันธ์กับทีมงานในองค์กรแนวคิด OKRs (Objective and Key Results)
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. OKRs คืออะไร
2. ทำไม Google จึงประสบผลสำเร็จในการนำมาใช้
3. ภาพรวมแนวคิดของ OKRs
4. OKR เหมาะกับองค์กรแบบไหน 
5. หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results)
6. การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์กร
7. เปรียบเทียบหลักการต่างๆ MBO, KPIs, BSC และ OKRs
8. การสร้างแนวทางเพื่อนำ OKRs มาใช้ในองค์กร
9. การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs
10. Mindset และ วัฒนธรรม CFR
11. OKRs กับการเชื่อมโยงไปยังหน่วยงาน และรายบุคคล
12. การติดตามและประเมินผล OKRs
13. สรุป OKRs

รายละเอียดหลักสูตรอื่น ๆ  เพิ่มเติมได้ที่นี่  คลิ๊ก  http://www.hrdzenter.com/

สำรองที่นั่ง  ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่    

คุณธนนันท์     090 645 0992 , 089 606 0444, Line :  hrdzenter

www.hrdzenter.com ,E-mail : hrdzentertraining@gmail.com , jiw473@gmail.com  www.facebook.com/hrdzenter,  IG : hrd_zenter