กิจกรรม: เทคนิคการประเมินผลงานยุค Technology Disruption รุ่น3
IMG หลักสูตรอบรม

ตอบทุกประเด็นปัญหา

  • ปรับขึ้นเงินเดือน จ่ายโบนัส ยังไงไม่ให้เป็นภาระกับบริษัทมากเกินไป
  • มีงบจำกัด จะแบ่งจ่ายโบนัสกับขึ้นเงินเดือนยังไงดี
  • ประเมินผลทีไร ได้เกรด A , B ทั้งบริษัท แต่งานก็มีปัญหาเหมือนเดิม
  • ขึ้นเงินเดือน จ่ายโบนัสยังไง เพื่อรักษาคนเกรด A ฯลฯ

1 วัน รู้ครบ จบทุกขั้นตอนการประเมินผลงาน
รับไฟล์แบบประเมิน - สรุปผลการประเมินแบบระฆังคว่ำ

หลักสูตร : เทคนิคการประเมินผลงานยุค Technology Disruption รุ่น 3

หัวข้อ
1. Technology Disruption กระทบระบบการประเมินผลงานประจำปีอย่างไร? 
2. กรอบความคิดเรื่องการประเมินผลงานประจำปี
3. เทคนิคการออกแบบฟอร์มการประเมินผลงานประจำปี
4. เทคนิคการเลือกปัจจัยในการประเมินผลงาน
- MBO , KPI หรือ OKR
- Competency 
5. การใช้คะแนน “สถิติการมาทำงาน” ในการประเมินผลงานประจำปี 
6. วิธีการจัดทำรายงานสรุปผลการประเมินผลงานประจำปี และ การนำเสนอเป็นกราฟ “ระฆังคว่ำ”
7. “Implementation” อย่างไรให้สำเร็จ!! 
8. ใครคือผู้ที่แจ้งผลการประเมินผลงานประจำปีแก่ผู้ถูก ประเมิน แจ้งอย่างไรไม่ให้เกิดปัญหาความสัมพันธ์
9. การกำหนด Timeline ของการประเมินผลงานประจำปี
10. การนำผลการประเมินไปจ่ายโบนัส และ ปรับเงินเดือน
11. การนำผลการประเมินไปจัดทำแผนพัฒนาพนักงาน
12. สิ่งที่ต้องทำเมื่อ … พนักงานมีผลการประเมินผลงานสูงกว่า หรือ ต่ำกว่า. มาตรฐาน

ดาวโหลดโบว์ชัวร์ สมัครอบรม
http://www.cdcthailand.com/home/project/2018/public_pa.pdf

ค่าใช้จ่าย (ยังไม่รวม VAT 7%)
ค่าใช้จ่าย 3,800 บาท
วันที่อบรม
20 สิงหาคม 2019  สถานที่:  โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23
ข้อมูลติดต่อ
บริษัท ฟอร์ยู ฟอร์เอเวอร์ จำกัด
ผู้ติดต่อ: ขนิษฐา เบอร์โทร: 0951635326 cdcthailandhotmail.com