กิจกรรม: หลักสูตร กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำ
IMG หลักสูตรอบรม

กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำ

(Leadership Development)

 

วิทยากร: ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 25 ปี

 

25 กันยายน 2562
9.00 – 16.00
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

 

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

                                                                                                                                        

หลักการและเหตุผ  

        หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นเพื่อการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดมุมมองแนวคิดต่อการพัฒนาและการบริหารตนเองและลูกน้อง ให้สามารถเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่และเทคนิควิธีการจูงใจลูกน้องให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับหลัก และกระบวนการในการพัฒนาทักษะการบริหารคนและทักษะการเป็นผู้นำของตนเอง

เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถ

  1. นำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับตนเอง เพื่อให้การบริหารงานเกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสมได้

 

หัวข้อการฝึกอบรม

  1. ภาวะผู้นำและคุณลักษณะของผู้นำ
    • บทบาทหน้าที่ของผู้นำ
    • การเข้าใจธรรมชาติพฤติกรรมของคน
    • ประเภทและคุณลักษณะของผู้นำแบบต่างๆ
    • แบบวิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง
    • เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำ
  2. ผู้นำกับการสื่อสารในงาน
    • กระบวนการสื่อสารแบบปฏิสัมพันธ์ (Transactional Analysis – TA)
    • แบบของการสื่อสารที่บรรลุผล
    • 11 วิธีสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
    • กรณีศึกษา การสื่อสารในงาน
  3. ผู้นำกับการมอบหมายงาน
    • การพิจารณางานที่ควรมอบหมาย
    • หลักการมอบหมายงาน
    • ขั้นตอนการมอบหมายงาน
    • เทคนิคการมอบหมายงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา ประเภทต่างๆ แบบ 4 M
  4. การบริหารผลงาน : ทักษะการควบคุม ติดตาม และประเมินงาน
    • แนวคิด การบริหารผลงาน
    • หลักการควบคุม ติดตามงาน
    • ขั้นตอนการควบคุม ติดตามงาน
    • แบบ Balance Sheet กับการควบคุม ติดตามงาน
  5. ผู้นำกับการจูงใจ
    • หลักสำคัญของการจูงใจ
    • ปัจจัยสำคัญต่อประสิทธิผลของการจูงใจ
    • การกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมที่พึงปรารถนา
    • การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา

 

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

ค่าใช้จ่าย (ยังไม่รวม VAT 7%)
ค่าใช้จ่าย 4,500 บาท
วันที่อบรม
ข้อมูลติดต่อ
บริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพมหานคร 10400
หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0-1055-53002-31-1
ผู้ติดต่อ: / / เบอร์โทร: /0863362702 trainingbaydhejgmail.com