8 มิติแห่งความฉลาดรู้ของผู้นำ 
(8 Leadership Quotients)

*** เน้นการฝึกปฏิบัติ และ การทำ Workshop***

 

วิทยากร: ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
ประสบการณ์ระดับงานบริหารและเป็นผู้เชี่ยวชาญการวางแผนงาน และพัฒนาระบบงาน
ที่ใคร ๆ ต้องถามถึงทั้งในวงการมากกว่า 25 ปี

หลักการและเหตุผล
           ในการเป็น “หัวหน้า หรือ ผู้บริหาร” นั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจาก หัวหน้าบทบาทสำคัญในการกำหนดทิศทาง และ กำหนดความอยู่รอดขององค์กร โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่ทุกธุรกิจกำลังเผชิญกับภาวะการแข่งขันอย่างรุนแรงเช่นนี้ ดังนั้น การพัฒนาความรู้และทักษะของหัวหน้างานในทุกๆด้านจึงเป็นสิ่งที่จะต้องเสริมสร้างอยู่เสมอ 
          หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างาน ได้เรียนรู้เทคนิคในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่มีความรู้ความสามารถอย่างรอบทิศทาง ทั้งนี้จะเรียนรู้โดยผ่านฝึกทำกิจกรรม และ Workshop เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

 วัตถุประสงค์
     1. เพื่อเสริมสร้างพัฒนาความรู้ และ ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหาร
     2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการสร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการบรรยายและWorkshop
Module 1;  มิติแห่งการคิด
1. ทักษะ 8 มิติแห่งความฉลาดรู้ของผู้นำ
2. มิติที่ 1 ทักษะในการคิด

• การคิดภาพใหญ่ และ การคิดในเชิงรายละเอียด
• การพัฒนาความคิดเชิงบวก (Positive Thinking)- จุดเริ่มต้นแห่งความสำเร็จ
• การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
• กิจกรรม: การพัฒนาความคิด

3. มิติที่ 2 ทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์

• การพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์
• กิจกรรม: การพัฒนาทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์

Module 2 : มิติแห่งการสื่อสาร และ พัฒนาความรู้ในการทำงาน
4. มิติที่ 3 ทักษะการพูดและการสื่อสาร

• การสื่อสาร
• การนำเสนอ
• การต่อรอง
• กิจกรรม: การพัฒนาทักษะการพูดและการสื่อสาร

5. มิติที่ 4 ทักษะการพัฒนาความรู้และวิธีการทำงาน

• การพัฒนาความรู้ในงาน
• การพัฒนาวิธีการทำงาน คำนึงถึงเป้าหมาย และ ผลลัพธ์
• การลดต้นทุน ลดทรัพยากร และ ลดการเสียเวลา
• การทำงานเชิงรุก
• กิจกรรม: การพัฒนาวิธีการทำงาน

 Module 3 : มิติแห่งการบริหารคนในทีมงาน
มิติที่ 5 ทักษะมนุษยสัมพันธ์ และ จิตวิทยา

• มนุษยสัมพันธ์ กับ การบริหารงาน
• จิตวิทยา กับ การทำงาน
• กิจกรรม: มนุษยสัมพันธ์ และ จิตวิทยา

7. มิติที่ 6 ทักษะการบริหารงาน และ ครองใจลูกน้อง

• การมอบหมายงาน และ การสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• การติดตาม และ การประเมินผลงานลูกน้อง
• การตักเตือนลูกน้อง
• กิจกรรม: การบริหารงาน และ ครองใจลูกน้อง

 Module 4 : มิติแห่งการแก้ไขปัญหาและการบริหารความเปลี่ยนแปลง
8. มิติที่ 7 ทักษะการแก้ปัญหา บนพื้นฐาน EQ

• เทคนิควิเคราะห์ปัญหา
• การแก้ปัญหาอย่างแยบยล
• การนำ EQ มาใช้ในการแก้ปัญหา
• กิจกรรม: การแก้ปัญหา บนพื้นฐาน EQ

9. มิติที่ 8 ทักษะการบริหารความเปลี่ยนแปลง

• การพัฒนาวิสัยทัศน์ในการติดตามและมองเห็นการเปลี่ยนแปลง
• การบริหารการเปลี่ยนแปลง
• การปรับตัว
• การพัฒนาลูกน้องให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลง
• กิจกรรม: การบริหารความเปลี่ยนแปลง

10. สรุป คำถาม และ คำตอบ
 

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

***โปรโมชั่นพิเศษ!!! พิเศษสมัครอบรม 3 ท่าน ฟรีบัตรสมาชิก Hipo  (มูลค่า 1,500.-บาท)
ใช้เป็นส่วนลดหลักสูตรได้ทุกหลักสูตร***
***หมายเหตุ สามารถใช้ได้ในหลักสูตรนี้ได้เลย